中国平安｜管培生（队伍管理方向）

1、轮岗学习团队管理、薪酬激励等核心模块，系统理解组织运作机制与管理逻辑； 2、协助开展团队组织架构设计与优化，参与队伍管理体系的建设与迭代，提升管理效能； 3、协助整理与分析队伍运营数据，参与薪资套改、绩效评估等关键管理报表的编制与优化； 4、支持各前线产品线基本法的套改落地，推动政策执行、宣导及流程改进； 5、协助推进薪酬体系调整评估与人才梯队建设工作，保障制度平稳实施； 6、定期输出学习总结与优化建议，在实践中逐步承担独立模块的管理工作。

1、财务、会计、经济、大数据、统计学、人力资源管理等相关专业； 2、具备良好的数据敏感度与逻辑思维能力，能熟练运用Excel、PPT等工具清晰呈现分析结论；