中国平安｜NS管培生（武将专项）

1.队伍培训：设计并实施技能培训，提升队伍专业战力。 2.团队搭建：策划人才招募方案，搭建团队梯队，驱动组织发展。 3.业务推动：策划业务策略与激励机制，追踪团队业务达成。 4.运营风控：统筹团队日常运营，品质管理与合规风控，确保稳健运行。

1、认同平安企业文化，具备良好的服务精神和较强的团队协作意识； 2、具备优秀的表达和沟通能力、良好的组织及统筹能力以及创新意识。