华润集团｜工艺技术岗-金江粉磨站

一、生产管理 为了水泥磨系统的高效运行，在公司、部门规章制度指引下，协助部门主管经理对两台水泥磨进行日常生产组织、处理工艺故障，使水泥磨工艺故障停机减少，磨机运转率提升，产能得到充分发挥,有效完成公司的生产计划。 二、技术管理 为保证水泥磨系统生产高效进行，主持进行工艺技术革新，提出和制定各种技改措施，加强管理，不断挖掘生产潜力；建立健全水泥磨工艺台帐，每月进行生产运行总结和工艺技术分析，制定优化措施；定期做磨机筛余曲线分析，制定研磨体级配调整方案，根据公司、部门工艺技术管理规定，对研磨体耗进行有效管控降低消耗。 三、能源管理 为了所在水泥磨系统的电耗达到公司预定目标，优化水泥磨系统操作参数，提高磨机的台时产量，使工序电耗达到公司要求。 四、安全管理 为使水泥磨机安全正常生产，监督生产部做好操作员安全教育和安全防范工作，防止各种工艺事故、设备事故和安全事故的发生。

无机非金属材料相关专业。