江淮汽车集团｜企业管理

1、计划管理方向：负责牵头编制中心年度重点工作任务和月度重点工作计划；负责计划阶段性评价和组织改进；负责计划年度考核与评价。 2、权责管理方向：负责组织各单位职能职责的梳理、界定、完善；负责组织各单位事权划分的制定、评审、优化；负责组织对职能职责和事权划分运行情况进行监督检查。 3、流程管理方向：负责统筹流程管理工作，建立流程标准化规范。 4、材料撰写方向：负责中心工作总结计划的撰写、报告及汇报材料的整理制定。

1、工作认真细致，有较强的逻辑思维能力，良好的职业素养及高效执行力； 2、良好的语言、文字表达及沟通能力； 3、较强的协调能力及抗压能力。